爆款如何打造超级ip？ 要打造超级IP，要集中资源投资超级明星，用明星带来相应的大量粉丝，让消费者为“赢家”买单，同名系列成本低而回报高。超级明星也会带来衍生品和票房号召力。数字技术的进步带来低销售成本和购买成本，数字技术不能取代中间商的中介功能，深化了赢者通吃的竞争。那么，爆款如何打造超级ip？一起来了解一下吧。
本书作者安妮塔·艾尔伯斯，是哈佛商学院林肯·法林工商管理教授，作品中常见于《纽约时报》等。她深入华纳兄弟，二十一世纪福克斯公司，大中央出版社，索尼，YouTube等IP产业运营公司的内容，取得大量真实的故事与案例，公开接受第一手资料，揭秘爆款背后的秘密。
我们知道当下一个时髦的热词“爆款”，例如每年只推一部产品的苹果手机，东京银座的盛冈书店的一点一滴；包括拍成电影电视剧的小说；迪士尼的相关产品。作者精彩结构了IP产业链，揭露为何企业会耗巨资寻找爆款，为什么巨星能够得到大众难及的酬报。
IP指的是Intellectual Property，即为知识产权。如今只要是某一公司和IP挂上钩，就意味着估值大幅度提高，甚至百倍增长。IP经济俨然成为一个重要的经济载体，在竞争的商业社会中要想抓住机遇，作者为我们提供了一个好方法“爆款策略”。十年前“长尾理论”风靡一时，在互联网时代，需求不旺或者销量不佳的产品，因线上无限的陈列空间和小众需求，能有大市场。“爆款”策略指赚钱的部分集中在前面20%，应将有限资源集中，冲刺头部成为爆款，不同于寡糖淡水的长尾市场。
而推行爆款资源的好处包括提高总体业绩，还能产生更高的广告效率。
《爆款》| 张凯解读
关于作者
安妮塔·埃尔伯斯，哈佛商学院最年轻的得到终身教席的女性教授。
关于本书
这是一本关于IP运营与产品管理方法的教科书，是翻转长尾理论的重要巨作。由作者采访了大量公司，收集了大量真实案例改编而成。
核心内容
第一部分，IP是什么。
第二部分，打造超级IP的四个步骤：投注爆款的原因、爆款的发行与营销、如何投资超级明星及其回报、数字技术对爆款的影响。
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一、什么是IP
它的本义是知识产权。这里是指一个具有很强生命力和商业价值的、能跨媒介运营的符号。
二、投注爆款的原因
投资爆款其实和我们投资其它产品是一样的，对于产品的投资要集中，不要分散资源。虽然有着一定的风险，但是高投入更容易带来高回报。好的IP代表着卖点，代表着更多的投资方、更强的运营团队来帮你。你拿到一个好IP，就等于手上有了一副好牌。
三、爆款的发行和营销
娱乐产品的发行策略一般有两种：
1. 有限发行。它是对可能成功的潜力产品提供适度的营销开支，然后利用现有的资源实行最高效的运作。简单说就是，先吸引一小部分人，先打好一个拥有一小部分人的群众基础。
2. 大规模的发行，也叫做主流发行。特点是全面、大规模、火力全开的全网覆盖，它比有限发行更容易成功。
回答这个问题首先要明白两个定义。
一是，什么是内容营销？
营销模式从传统走向内容，越来越多的人都说要“做内容”，内容营销成为了现在商业营销模式中不可缺少的一部分。So，内容营销是什么？又有些什么利弊优缺？
传统的营销最喜欢做的是重复，做到轰炸级别基本都可以在消费者心中占有一席之地。类似于老白金、恒源祥这样的广告就成功的占领了消费者心智（毕竟人类的本质是复读机）。但是做内容营销更为精准，不需要花大量的人力金钱去投广告，通过洞察消费者需求，用内容去满足他们，解决消费者的问题，培养消费者信任，然后使其自发地购买。传统的营销在竞争阶段无可避免的是价格战。内容互动营销抛弃了传统广告的形式，能够吸引住大众的目光，让人在看到内容之后产生一些情绪想要评论和分享，而不是屏蔽。利用社交媒体的传播属性，扩大受众面积和品牌影响力。
二是，什么是IP？
IP，来源于一个故事的意识形态，首先它具备原创性、衍生性、互动性，以及粉丝群，其次它能与人们产生文化与情感上的共鸣。很多人认为IP是一部小说、一部电影或一个人，只是但从严格意义上讲，它们只是IP的载体。一个强大的IP能在小说、动漫、漫画、游戏、电影、电视剧、舞台剧等等各种文化创意形态里，游刃有余、高契合度地穿梭，形成一部部作品。
后疫情时期，数字化备受关注，平台化系统和App成为各个品牌逐鹿的赛道。提升管理效率，即员工管理房间数量的“人房比”似乎成了归宿。投拓、财务、销售、管家等，均是如此。当然，用户体验端的找房、签约、缴费、保修、续约、置换等“链条”体验也都更快。
系统、算法、App背后，品牌公寓似乎也在找寻一条，和用户之间更温暖、更高效的表达路径。海投广告很烧钱，不妨试试IP，和年轻客群玩在一起。
IP或为品牌主张更好的表达，到底怎么玩？
1.0：听见，口号
IP全称Intellectual Property即知识产权。IP是内容，以获得高影响力和广泛喜爱度的超级共识为目标，实现跨界的、泛产业化大发展，这就是IP的出发点和发展目标。
IP并不陌生，迪士尼、故宫都是，成功的IP是好内容、好故事、甚至是“超级符号”。表现形式从电影、电视剧到衣食住行，无孔不入。用户的热爱更可以是跨越国界与年龄。
长租公寓品牌化日趋成熟的今天，头部品牌大多跨入5周年。品牌成长的侧面，IP也在行业生根发芽。表现方式或有不同，目的不尽相同都是“年轻客群”。
“45岁以上的不租，结婚带小孩的不租，不爱交朋友的不租”
2014年，因为雷军而受到关注的YOU+国际青年社区走进人们视野。
在讨论IP的吸引力时，POPMART泡泡玛特CMO果小说道：“现在许多人喜欢一个IP，正是因为它没有背景、没有表情、没有故事；大家实际上希望将自己的情感和认知复制到这个IP身上。人们观看玩偶时，会将自己的情感投射其中，这是每个人喜欢它的原因。”
POPMART泡泡玛特致力于打造以用户为中心的超级IP品牌。在最近的一期闭门课程中，果小作为善物派导师，全面解析了超级IP品牌增长的原力。
泡泡玛特的业务板块包括艺术家发掘和IP孵化运营。公司不仅全球范围内发掘和培养顶尖潮流艺术家，还孵化和培育自有艺术家，已签约30多位艺术家。泡泡玛特与设计师合作，将设计草图转化为3D设计，并将其产品化、工业化生产，最终推向市场。
泡泡玛特通过跨界合作等方式让IP大众化，强化消费者对潮玩IP的影响，同时不断培养设计师队伍，增强潮玩IP的创新能力，长期维护和运营IP，延续其生命和价值。例如，泡泡玛特与旗下人气潮玩Molly、伊利味可滋、热门综艺《明日之子》第二季、影视剧《我只喜欢你》、人气IP小黄人、中国探月工程等开展合作。
泡泡玛特用了三年时间构建了自己的销售渠道，包括线上（天猫旗舰店、葩趣商城、泡泡抽盒机等零售渠道）、线下（泡泡玛特门店、机器人商店）、小程序等，这些渠道的建立是为了近距离接触消费者。
以上就是爆款如何打造超级ip的全部内容，泡泡玛特打造爆款IP的方法论包括：直白简单，抓住消费者的注意力；不设限，让消费者自由解读IP；艺术感，突出潮玩与一般玩具的区别。潮玩之所以吸引年轻人，关键原因在于“悦己”。在这个高压时代，让自己开心变得尤为重要。品牌商家需要思考如何让消费者开心，如何将自己的商品打造成悦己的模式，内容来源于互联网，信息真伪需自行辨别。如有侵权请联系删除。
