组织设计要遵循的原则是什么？专业化分工是组织设计的基本原则。②统一指挥原则。就是要求每位下属应该有一个并且仅有一个上级，要求在上下级之间形成一条清晰的指挥链。③控制幅度原则。控制幅度原则是指一个上级直接领导与指挥下属的人数应该有一定的控制限度，并且应该是有效的。④权责对等原则。那么，组织设计要遵循的原则是什么？一起来了解一下吧。
一、目标导向原则
组织设计应明确目标，解决特定问题或实现特定目标。目标需具体且可衡量，以便通过数据评估是否达成预期效果。例如，若企业目标为提升销售额，组织设计应重点关注销售部门和人员配置。
二、适应性原则
组织设计应具备灵活性，以适应企业发展的变化。随着企业成长，组织结构需相应调整。如企业规模扩大，应增加部门和人员；战略转型时，应重新规划结构和人员配置。
三、权责清晰原则
组织设计需明确界定各部门和人员的职责与权利，避免职责不明或权责混淆。清晰的权责关系有助于提高工作效率和协同性。例如，销售团队成员应清楚自身销售任务及与其他成员的协作内容。
四、灵活性原则
组织设计应能适应不同工作场景和需求，以调整组织结构和人员配置。例如，在快速变化的市场环境中，需建立灵活的销售团队以应对市场需求变化。
五、公平公正原则
组织设计应确保公平公正，避免任何形式的歧视和不公。公平公正能激发员工工作热情和创造力，提升工作效率和质量。例如，招聘应基于应聘者能力和经验，而非背景或社会关系。
六、人性化原则
组织设计应关注人性化管理，重视员工工作环境和福利待遇。人性化措施有助于提高员工工作满意度、忠诚度，促进企业长期发展。例如，提供舒适工作环境和完善设施，关注员工健康和生活质量。
①专业化分工的原则。专业化分工是组织设计的基本原则。
②统一指挥原则。就是要求每位下属应该有一个并且仅有一个上级，要求在上下级之间形成一条清晰的指挥链。
③控制幅度原则。控制幅度原则是指一个上级直接领导与指挥下属的人数应该有一定的控制限度，并且应该是有效的。
④权责对等原则。组织中的每个部门和部门中的每个人员都有责任按照工作目标的要求保质保量地完成工作任务，同时，组织也必须委之以自主完成任务所必需的权力。
⑤柔性经济原则。所谓组织的柔性，是指组织的各个部门、各个人员都是可以根据组织内外环境的变化而进行灵活调整和变动的。组织的结构应当保持一定的柔性以减小组织变革所造成的冲击和震荡。组织的经济是指组织的管理层次与幅度、人员结构以及部门工作流程必须要设计合理，以达到管理的高效率。
【答案】：B
企业组织设计的根本目的是保证企业目标的实现。其中，权责对等原则，企业中每一个职务和部门都有必须完成的任务，而要顺利完成这些任务就需要利用一定的人力、财力、物力等资源，这是企业人员责任与权力的统一，是企业“事事有人负责”和“事事有条件负责”的基本前提。
组织设计需要遵循的原则如下：
1、简单性原则：组织设计应尽可能简单，减少复杂层次和不必要的程序，使组织结构清晰明了，并且便于组织内外交流。
2、统筹性和协调性原则：组织设计需要考虑组织成员之间的协调与合作，避免出现相互冲突、矛盾的情况，保证组织整体的协调性和统一性。
3、层次性原则：组织设计中，需要合理地安排各级管理层，使其有权有责，相互联系，且逐层递进。
4、灵活性原则：组织设计应当具有一定的弹性和变通性，以适应内外环境的不断变化和组织发展的需要。
5、反应迅速和高效原则：组织设计中要考虑组织的工作效率，追求高效率、快速反应，及时解决问题。
6、透明度原则：组织设计应当做到公开透明，让组织成员清楚地了解组织机构、工作流程和决策权利，以便更好地参与组织的发展。
7、人本因素原则：组织设计考虑组织成员的利益和需要，关注员工的职业发展，鼓励创新和个性化发展，注重人力资源的培养与管理，从而构建健康、和谐、有利于员工成长的工作环境。
以上是组织设计的重要原则，但实际操作中还需根据具体情况制定相应的组织结构设计方案。
组织设计简介：
组织设计(Organizations Designing) ，组织设计是一个动态的工作过程，包含了众多的工作内容，科学的进行组织设计，要根据组织设计的内在 规律性有步骤的进行，才能取得良好效果。
组织设计要遵循的原则：目标唯一性原则、任务分配与协同合作原则、有效运作原则、权责分明的原则、集权与分权的原则。
1、目标唯一性原则
组织的设计最基本的原则是目标导向原则，也就是必须先明确目标，确立目标，然后紧紧围绕目标来创建组织，并设计组织机构。在组织设计过程中，要严格遵循目标唯一性原则，一个组织只能有一个目标，并为实现这个唯一的目标成立相应的组织。
2、任务分配与协同合作原则
目标确立后，就要根据目标进行系统性的规划和拆解，把目标拆分为若干个子目标，再根据子目标分解为若干个具体的任务，根据任务完成需要的资源、任务完成的进度和要求来对组织进行系统性的规划和设计，在这个过程中要严格遵循任务分配合理性原则及任务之间协调合作性原则。
3、有效运作原则
组织是为实现唯一的目标服务的，要使得目标能够按时、保质完成，就需要一个可靠且安全的组织机构，这个组织机构必须具备有能力执行各项指令，且能及时而精准第执行各项指令。因此在组织设计过程中，要特别考虑组织有效运作的原则。
4、权责分明的原则
在组织设计过程中，无论是线性组织还是矩阵型组织，都必须赋予组织相应的权利和对等的责任。
以上就是组织设计要遵循的原则是什么的全部内容，组织设计要遵循的原则：目标唯一性原则、任务分配与协同合作原则、有效运作原则、权责分明的原则、集权与分权的原则。1、目标唯一性原则 组织的设计最基本的原则是目标导向原则，也就是必须先明确目标，确立目标，然后紧紧围绕目标来创建组织，并设计组织机构。在组织设计过程中，要严格遵循目标唯一性原则，内容来源于互联网，信息真伪需自行辨别。如有侵权请联系删除。
